Проектирование технологических комплексов является, как правило, более трудоёмким. Часто для обеспечения технологического процесса необходимо несколько агрегатов, поддерживать работоспособность которых должно оборудование, располагаемое в нескольких цехах. При разработке какой-либо технологии, выбирая основное оборудование, необходимо наладить обеспечение – сети коммуникации, дополнительное оборудование, выполнить предварительные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР), моделирование технологии и т.д.
Мы оказываем комплекс инженерных и технических услуг и действий, направленных на создание проекта объекта или системы с нуля. Он включает в себя основные планирование, проектирование, определение технических требований для строительства или установки оборудования и формирование концепции проекта.
Результатом работы является разработка основной технологической документации (директивная технология) и планировочных решений. Данный этап предполагает расчёт, подбор и компоновку оборудования в соответствии с объёмами производства и планируемой проектной номенклатуры.
Таким образом реализуем базовый инжиниринг:
Определение требований и задач проекта. Это включает в себя анализ рынка и законодательной базы, определение потребностей заказчика и разработку программы требований к функциональным и экономическим характеристикам объекта.
Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) проекта. Основной задачей этапа является определение примерной стоимости проекта, его доходности и сроков окупаемости.
Разработка концепции технологического процесса и выбор оборудования. На этом этапе проводится анализ и определение основного технологического процесса проекта, включая выбор и размещение оборудования, а также создание плана основных операций и рабочих мест.
Разработка проектной и технической документации. Включает подготовку чертежей, спецификаций и инструкций по проектированию, монтажу, эксплуатации и техническому обслуживанию объекта.
Экспертиза проекта. Этот этап предполагает экспертную оценку разработанной проектно-технической документации с учётом норм и правил, а также соответствующих законодательных актов и стандартов.
Обеспечение технической координации. Координатор проекта обеспечивает связь между заказчиком, проектным бюро, подрядчиками и другими участниками проекта, координируя их действия на всех этапах реализации.
Управление рисками. Этот этап предполагает идентификацию и анализ возможных рисков проекта, а также разработку плана по управлению ими.
Разработка плана реализации проекта. План реализации проекта включает график выполнения работ, описание всех этапов проекта, сроки их выполнения и необходимые ресурсы.
Контроль качества и надзор за ходом реализации проекта. На этом этапе осуществляется регулярный контроль выполнения работ, соблюдение требований к качеству, а также точное соблюдение плана реализации проекта.